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Dirigeant

Groupe industriel : préparer une transmission à 50M€

Client
Groupe Industriel Familial
Type
ETI industrielle
Taille
250 salariés, CA 80M€
Localisation
Nord de la France
50M€
Valorisation finale
+20%
vs estimation initiale
9 mois
Time to close
3
Offres fermes reçues

Le Défi

Le dirigeant fondateur souhaitait céder son groupe familial à un industriel. Première estimation par un cabinet à 40M€. Le dirigeant pensait que la valeur était supérieure mais manquait d'arguments.

La Solution Reikn

Valorisation multicritères

DCF, transactions comparables sectorielles, multiples retraités.

Identification des value drivers

Mise en avant des synergies potentielles pour les acquéreurs.

Rapport professionnel

Dossier de valorisation de 40 pages pour les négociations.

Simulation de scénarios

Impact des différentes structures de deal sur le produit net.

Les Résultats

La valorisation Reikn a argumenté une fourchette 48-55M€. 3 acquéreurs ont fait des offres fermes. Closing à 50M€, soit +25% vs l'estimation initiale du cabinet.

"Reikn m'a donné les arguments pour négocier. Le rapport de valorisation a crédibilisé mes attentes auprès des acquéreurs."

Dirigeant fondateur
Président du groupe

Chronologie du Projet

Mois 1-2
Valorisation et préparation dossier
Mois 3-4
Approche des acquéreurs potentiels
Mois 5-6
Due diligence et négociations
Mois 9
Closing à 50M€

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